为深入贯彻落实集团“大质量”管理思想及工作要求，助力推进集团管理变革与绩效提升，近日，广州海瑞工厂第三十四次“质量月”活动总结大会在学术中心举行。海瑞工厂长曹义海同志、副厂长夏春森同志、厂长助理鲁林同志及各部门干部员工共120余人参与本次大会。

会上，集团质量管理部副部长、广州海瑞厂长助理、质量受权人鲁林同志分别从海瑞工厂第三十四次“质量月”活动整体情况、突出亮点、存在问题及改进措施等方面进行全面总结。本次“质量月”活动期间，工厂以推进EFQM全球奖申报工作为切入点，学习借鉴国际先进理念和方式方法，使企业“大质量”管理水平得到不断提升，打造了一支高素质、高标准、高绩效的组织管理团队，助推各项工作有效落地。

为表彰先进、激励典型，会议对本次活动中表现突出的质管部、制造部、办公室分别颁发了最佳创新奖、最佳推进奖和最佳组织奖。

接着，鲁林同志做题为“文化引领质量管理走向卓越”的质量文化主题宣讲，围绕集团质量文化、海瑞质量文化及2024年质量文化建设规划三方面详细阐述质量文化的内涵及外延，通过各种事实案例，深入浅出地剖析了质量文化的重要性与必要性，呼吁工厂广大员工应积极加入到质量文化建设的队伍中来，秉承“求索进取、护佑众生”的企业使命，始终坚守“为父母制药、为亲人制药”的质量初心，为企业高质量发展和人民健康事业，追求卓越，不懈奋斗。

质量不仅指产品的质量，还包括工作的质量，服务的质量等，为了全面提升全员“大质量”的意识与能力，扎实推进准军事化管理，会上，办公室主任汤庆澈同志进行了海瑞全员准军事化管理第三阶段方案解读。要求各管理干部发挥“头雁”效应，围绕“五化”目标，带头制定详细开展计划，进一步规范管理行为，转变工作作风，建立高效执行机制，认真落实转化，为公司高质量发展提供坚强的组织保障。

会议最后，海瑞药业工厂长曹义海同志再次宣贯了质量对于扬子江药业集团极其重要的意义，同时，他从“身边的质量”入手，呼吁大家要关注工作中看得见的质量风险，更要注重生活中看不见的质量隐患，见微知著、以小见大，阐明了“事事关心质量、时时重视质量”的观点。他希望全体员工不断提升自身工作质量，把日常工作做细做好做到位，并要求干部以身作则，积极响应“大质量”管理提升号召，形成共促企业高质量发展的合力，为推动扬子江海瑞药业高质量发展作出应有贡献。